В
Петербурге в ноябре 2000 года создан Центр деловой этики и
корпоративного управления, уже привлекший к реализации своих
проектов более 130 ведущих предприятий города. О задачах центра
мы попросили рассказать его директора Аллу Винник
- Алла Эмильевна, у многих наших бизнесменов-практиков словосочетание
`деловая этика` вызывает горькую усмешку. Следует ли рассматривать
создание Центра деловой этики и корпоративного управления
как попытку преодолеть такие пессимистические настроения?
- По моему глубокому убеждению, развитие бизнеса как совокупности
профессиональных и социальных процессов в нашей стране достигло
уже той стадии, когда вопросы корректного, добропорядочного,
доверительного отношения с работниками, акционерами, партнерами
и государством все в большей степени определяют успешность
бизнеса как такового.
Все большее число российских компаний привлекает средства
для своего развития на открытых, публичных рынках в форме
эмиссий своих ценных бумаг: акций, облигаций, векселей. А
как показывает опыт одной из наиболее развитых экономик мира
- американской, без определенных деловых этических норм, норм
корпоративного управления такие заимствования становятся рискованными
как для общества, так и для самой компании.
- Ваша ссылка на американскую экономику - дань тому факту,
что ваш центр активно сотрудничает с Агентством США по международному
развитию?
- Мощь и мобильность экономики США - объективная реальность,
и то, что наши американские друзья и партнеры финансируют
подобные программы, думаю, можно рассматривать как существенный
вклад в развитие экономики России.
- Полагаю, что есть и прагматическая составляющая в финансировании
работы центра?
- Безусловно. К счастью, интересы и американской, и российской
стороны здесь вполне совпадают. О том, что развитие российской
экономики нуждается в значительных инвестициях, и о том, что
значительную часть этих инвестиций необходимо привлекать из-за
рубежа, много и убежденно говорят и ученые экономисты, и политики
самых высоких рангов, и пресса. США - крупнейший мировой инвестор,
там весьма развиты институты привлечения денежных средств
населения для последующего инвестирования. Но пенсионные и
коммерческие фонды, страховые компании, аккумулирующие средства
вкладчиков, могут их размещать только при условии достаточной
защищенности, при понимании и признании, что компания, их
получающая, открыта в плане оценки ее текущего состояния и
в дальнейшем она будет корректно проводить свою коммерческую
и финансовую политику. И достижению взаимопонимания инвестора
и реципиента в значительной степени помогает их работа в рамках
единого подхода к аспектам корпоративного управления, при
одинаковом или очень близком понимании и соблюдении норм деловой
этики.
Так что миссию нашего центра можно сформулировать очень просто:
помочь российскому бизнесмену и американскому инвестору научиться
разговаривать на одном языке.
- Конец прошлого года и начало этого ознаменовались для США
большой работой по преодолению последствий скандала с Enron
Corporation и рядом других крупных публичных компаний. Как
вы считаете, произошедшее на корпоративном рынке США усилило
их внимание к процессам на других рынках, в частности российском?
- Убеждена, что сама суть происшедшего, когда одна из лидирующих
на тот момент публичных компаний была уличена в том, что ее
руководство и ее фирма-аудитор искажали отчетность с целью
поддержать высокий уровень котировок акций, привела и американское
общество, и американское правительство к пониманию необходимости
совершенствовать формализованные и неформализованные критерии
работы публичных компаний.
Вспомним, что ужесточение регулирования их работы и работы
аудиторов, совершенствование отчетности были дополнены письменной
клятвой первых лиц компаний руководствоваться не только буквой,
но и духом честного бизнеса. И если, назовем вещи своими именами,
обман инвесторов стал возможен в условиях функционирования
имеющей опыт, традиции и жесткие нормы корпоративного управления
американской экономики, то тем важнее отслеживать, понимать
и формировать практику работы публичных компаний на развивающихся
рынках. А Россия - это один из самых динамично развивающихся
и потому привлекательных для инвесторов рынков.
- Как точно называется проект, над которым вы и ваши коллеги
сейчас работают, и на какой стадии он находится?
- `Совершенствование отчетности в корпоративном управлении:
российская практика`. Это достаточно сложная и большая тема.
Она предполагает анализ существующего состояния, на его основе
- определение образовательных потребностей руководителей корпораций
в плане приближения к существующим международным стандартам
и цикл семинаров для руководителей пилотных компаний с последующей
выработкой общедоступных рекомендаций.
В настоящее время завершен первый этап и мы формируем список
российских компаний, наиболее подготовленных к внедрению предлагаемых
усовершенствований. Уже этой осенью мы начинаем цикл семинаров,
руководить которыми будут российские и американские ученые
и авторитетные специалисты-практики. Кстати, принять участие
в этих семинарах смогут не только участники пилотной группы,
но и научная общественность. Надеемся и на участие представителей
экономических изданий, отражающих на своих страницах проблемы
корпоративного управления. Буду рада видеть журналистов вашей
газеты среди участников семинаров.
- Спасибо и за приглашение, и за интервью.
Сергей КИРИЛЛОВ |